2.4. Equipos jerárquicos vs equipos democráticos

El equipo jerárquico 

Esta organizado deforma de ramificación, existe gente superior que otras personas.- Tienen puestos bien definidos, existen personas que están más arriba que otras (nivel jerárquico) y por lo tanto sus opiniones cuentan más. Los integrantes con grados mas altos deciden mientras los integrantes con menos jerarquías solo acatan órdenes.

Ventajas

·         Funciona mejor para grandes proyectos.

·         La organización es fácil de entender.

·         Cada trabajador es responsable ante un solo jefe.

·         La comunicación de informaciones directa, en sentido ascendente y en sentido descendente.

·         Cada persona sabe cuál es su tarea y la persona de la que depende.

Desventajas

·         Se suele tender a promocionar a los buenos programadores a puestos de gestión.

·         Funciona pobremente con proyectos pequeños, tareas simples o proyectos de investigación.

·         Requiere un gran ratio supervisión/personal.

Aspectos positivos destacan y aspectos negativos destacan.

Ambientes de trabajo bien comunicados y sin presiones.

Posibilidad de aprendizaje mutuo, entre los componentes.

Mejora la calidad general.

En el equipo democrático 

Existe una igualdad ante todos, trabajan de la misma manera.- Se basa en la igualdad de sus integrantes, mas que nada en la toma de decisiones. En estos equipos todas las opiniones cuentan por igual y la decisión de la mayoría es definitiva

Ventajas
Relativa que tiene frente a los países más ricos del mundo, porque gracias a ella no debe destinar en lo inmediato tanto dinero a jubilaciones.
Requiere de experiencia similar entre todos sus componentes.

Desventajas

 Que deben convertir en un factor de desarrollo y no en una calamidad, sabemos que esto es lógica elemental, ya que una sociedad con alta proporción de trabajadores tiene más capacidad para aumentar su producción.

Aspectos positivos destacan y aspectos negativos destacan.

• Excesiva comunicación para la toma de decisiones, provocando una cierta lentitud.
• Ausencia de autoridad y responsabilidad personalizada, por lo que se requiere a un grupo de personas con ciertos perfiles de responsabilidad y autogestión.

      Referencia

      http://unidad2administraciondeinform.blogspot.mx/2014/05/24-equipos-jerarquicos-vs-equipos.html